一年春作首，万事竞争先。2022年一季度，尊龙集团有限公司认真贯彻落实尊龙集团有限公司职代会精神和尊龙集团有限公司股份事情会精神，牢牢围绕年度谋划目的，坚持市场为先，一连优化结构，力保产品交期，强化管理提升，顺遂实现一季度“开门红”，为完玉成年目的使命涤讪了坚实基础。

4月13日，尊龙集团有限公司股份披露了2022年第一季度业绩预增通告，预计2022年第一季度实现归属于上市公司股东的净利润为1,380万元至1,500万元，同比增添94.62%至111.54%；实现扣除非经常性损益后的净利润为1,235万元 至1,355万元，同比增添118.74%至139.99%。通告称，一季度，公司条约订单富足，使命量饱满，按约定完成的装备量较上年同期大幅增添，营业收入大幅增添，规模效应进一步展现；同时公司通过一连强化历程管控，重点增强项目管理和本钱管控，一连优化工艺手艺等，盈利水平进一步提高。

2022年以来，公司全力开展营销订货，古板优势领域与新市场领域营业配合发力，订简单连增添，一季度共签署了约5.6亿元条约订单，在坚决稳住古板优势市场的同时，特殊是在新能源光伏领域，签署了近4亿元多晶硅项目焦点装备订单，开启了公司在新能源相关领域营业的又一轮快速增添。

面临3月以来天下多地疫情散发，公司多次召开聚会安排安排公司防疫情、保生产、促生长相关事情，聚会要谴责面落实政府各项防疫政策，实验向导干部24小时值班，提倡部分岗位居家办公，收支门严酷磨练“两码一报告一测温”，重点增强对外地来宁返宁职员及监检、外包等职员的管理事情，同时，公司党委要求党员干部在危急时刻要有继续，要能起到模范带举措用，要为员工康健认真，为公司、为国家认真。公司上下要共克时艰、团结一心，携手并进，配合打赢这场疫情阻击战。

为降低疫情对生产谋划的影响，全力确保产品的交付，公司实时调解生产妄想和生产战略，合理调配种种资源，充分使用有限条件抢抓工期；起劲协调上下游供应链，降低配套环节对整体进度的影响；同时在综合思量客户需求的基础上起劲与客户协商，获得客户体贴，妥善解决交货期问题。起劲做到疫情防控和生产谋划“两不误”。

尊龙集团有限公司党委副书记雷让岐在2022年3月召开的中层干部大会上，明确了在长三角地区要以尊龙集团有限公司股份为焦点打造大型特材非标装备设计制造基地的战略妄想。未来，公司将加速推进通州湾超限装备制造基地项目的建设，实现万吨级自有码头港池、形成新产能，充分使用南京、南通两大制造基地的区域优势调解工业与市场结构，打造以中小型高端特材装备和大型中高端装备为主的两大制造基地，构建一个研发中心、两个制造基地的战略结构；一连推进手艺立异，越发突出科技立异的主要位置，推动企业手艺升级；同时加速工业与资源的有用融合，推动公司由简单装备制造商向一体化周全系统解决计划供应商转型，延伸公司的工业链，扩大工业规模和生长空间，为公司培育新的业绩增添点，增强盈利能力和抗危害能力，一连推进公司的可一连、高质量生长。